Disberg Consultancy

De ambitie bij hyperautomation is om verregaande automatisering en digitalisering te realiseren over de volle breedte van een organisatie (automation-by-design en digital-by-design). Om deze ambitie waar te maken zijn op onze kaart 4 low code pijlers essentieel: In een eerder artikel in deze serie hebben we al even kort kennisgemaakt met deze pijlers, nu gaan…

Na de weg weer gevonden te hebben (blog 1) en het kaartlezen (blog 2) duiken we verder in de wereld van low code en hyperautomation waar citizen en fusion development veelbesproken manieren zijn om low code ontwikkeling te organiseren. In dit derde deel van onze blog serie leggen we uit wat het verschil is en welke…

In het eerste deel van onze serie hebben we uitgelegd waarom een kaart voor low code en hyperautomation nuttig is. In dit tweede deel gaan we leren kaart lezen. We bespreken de breedtegraad met de verschillende voorkomens van low code en we bespreken de lengtegraad met de vier pijlers van hyperautomation. De breedtegraad – No,…

In ons vakgebied praten we regelmatig met diverse stakeholders over low code en hyperautomation. Meestal zijn dit goede gesprekken, met de juiste intenties, maar vaak ook met onopgemerkte spraakverwarring. Die spraakverwarring komt voort uit verschillende percepties low code en hyperautomation. Het gevolg is dat gemaakte keuzes niet altijd de juiste keuzes blijken te zijn of op…

Traditioneel gezien hebben organisaties twee alternatieven als ze een nieuwe applicatie nodig hebben. Ze kunnen het systeem zelf bouwen, met eigen ontwikkelaars (zgn. maatwerk), of ze kopen de applicatie van een externe leverancier (zgn. off-the-shelf software). Een applicatie zelf bouwen sluit nauw aan op de wensen van de organisatie, maar kost ook meer tijd en…

Onlangs heb ik met een goede vriend (Wesly Spits Warnars | LinkedIn) de cursus Philosophy of Technology – University of Twente (futurelearn.com) gevolgd. In mijn vakgebied is het heel gewoon om technologie toe te passen, maar (gek genoeg) niet zo gewoon om stil te staan bij de menselijke of ethische impact. En als dat al…